Strategische Unternehmensberatung

Analyse des Status quo
nach Markt-, Technologie- und Finanzkriterien

Turnaround Management
Unterstützung bei einer erfolgreichen Sanierung Ihres Unternehmens
Positionierung und Beurteilung nach Wettbewerbskriterien
- unter Einbeziehung von Markt-, Technologie- und Finanzaspekten

Potentialanalysen
Ermittlung und Einschätzung der Ertragskraft des Unternehmens
- bezogen auf das bereits investierte Kapital
- unter Einbeziehung operativer und strategischer Investitionen

Operative Handlungsalternativen
Definierte Optionen zur kurzfristigen Verbesserung der Ertragslage

Strategische Handlungsalternative
Definierte Optionen zur langfristigen Unternehmensentwicklung